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IM电竞_要求月度进度上旬必须达到40%、中旬35%、

  为确保采掘顺利接替,进一步强抓严管今年后期掘进安全生产管理,日前,叙永煤矿高度重视,IM电竞_党政工齐抓共管,不断从强化员工培训、规范现场作业行为、严格工程质量验收、强化现场监管、严格奖惩激励等方面入手,进一步强力补欠,加强掘进安全生产管理。

  该矿规定:一是强化安全教育培训。要求各相关部门及基层单位利用各种会议定期组织员工开展《新煤矿安全规程》《新标准化》,公司及矿《关于切实加强安全生产管理的特别规定》等规程文件;特别针对各工种转岗培训及新进员工72学时的培训,制定落实师带徒管理办法,确保新工人能熟练掌握自身业务技能水平,牢固树立“安全第一、生产第二,不安全不生产”的意识理念。二是规范现场行为准则。严格劳动组织纪律管理,要求现场从业人员密切关注顶板安全情况,认真做好敲帮问顶及各设备运行安全确认,严格遵守自身操作程序,做好自主保安互助保安工作,确保现场上标准岗、干标准活、达标准样。三是强化掘进单进度管理。重点抓好月度单循环进度分配管理工作。要求月度进度上旬必须达到40%、中旬35%、下旬25%的进度标准,确保生产任务早计划、早安排、早打算,进一步不断改进新方法、新举措,提高掘进单进度管理水平。四是严格工程质量验收关。要求每班选一名工程质量验收员,对每班工程质量进行严格检查验收,对不合格的工程绝不验收,确保每班、每旬、每月工程质量达标管理。五是加强顶板支护管理。重点抓好顶板挂网、锚索、锚杆支护质量管理工作,正确使用好玻璃钢支柱支护管理,各类支护材料准备充分齐全,确保现场各项工作循序渐进、忙而不乱,有效强化支护质量,杜绝空顶作业。六是强化现场安全监管。要求各碛头包保负责人、安监员、瓦检员、现场蹲点、跟值班队干应立足岗位、履职尽责,率先垂范,充分发挥自身主观能动性,及时排查、IM电竞处理、解决现场不安全隐患,确保现场实现全面达标管理。七是严格奖惩考核管理。矿积极出台《加强掘进单产单进特殊管理办法》,采用激励政策,对每月工程质量合格,给予一定奖励,对不合格工程必须返工,直到验收合格,反之则从重处罚,进一步提高员工工作积极性、主动性和创造性。

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